评审项目

分值

评审内容及标准

备注

技术分

技术服务水

平

（70分）

评 分 标 准

一、施工组织设计（70 分）

一、 主要施工方法（15 分）

①各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）；

②工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全，（满足为 5分，基本满足为2分，不满足为 0 分）；

③对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有先进、合理的建议，解决方案完整、经济、安全、切实可行，措施得力（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）。 

二、确保工程质量的技术组织措施（10分）

①施工项目有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全，（满足为5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）；

②主要工序有针对性强的质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。

（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）。

三、确保安全生产的技术组织措施（10 分）

①有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）；

②各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求，（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）；

四、 确保工期的技术组织措施（10 分）

①施工工艺、施工方法、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施可操作性强，（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）；

②符合本项目施工实际要求（工期），（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）；

五、拟投入的主要施工机械、设备计划（8分）

①拟投入的主要机械有详细计划且计划周密，物资数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要，（满足为 4 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）；

②设备计划有详细计划且计划周密，物资数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要。（满足为 4分，基本满足为2分，不满足为 0 分）；

六、拟投入的主要物资计划（5分）

拟投入的主要物资计划有详细计划且计划周密，物资数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要。（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）

七、劳动力安排计划（4分）

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足施工需要。投入劳动力计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。（满足为 4 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）

八、拟投入的人员的数量及专业配置是否满足工程需要

（4 分）

人员投入合理，满足施工需要。投入人员计划与项目需要呼应，较好满足施工需要。（满足为 4分，基本满足为2分，不满足为 0 分）

九、工程施工的重点和难点及保证措施（4分）

编制完善，安排科学合理，针对专项施工重点和难点有具体的较强针对性的保证措施。（满足为 4 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）                                 

  商务分

（30分）

报价得分计算方法：

价格标经评审满足本文件要求且在预算范围内的投标人的总报价中，最低价格为评标基准价格，得满分；其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价） ×30价格分分值（取小数点后两位）。

评审项目

分值

评审内容及标准

备注

技术分

技术服务水

平

（70分）

评 分 标 准

一、施工组织设计（70 分）

一、 主要施工方法（15 分）

①各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）；

②工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全，（满足为 5分，基本满足为2分，不满足为 0 分）；

③对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有先进、合理的建议，解决方案完整、经济、安全、切实可行，措施得力（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）。 

二、确保工程质量的技术组织措施（10分）

①施工项目有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全，（满足为5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）；

②主要工序有针对性强的质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。

（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）。

三、确保安全生产的技术组织措施（10 分）

①有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）；

②各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求，（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）；

四、 确保工期的技术组织措施（10 分）

①施工工艺、施工方法、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施可操作性强，（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）；

②符合本项目施工实际要求（工期），（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）；

五、拟投入的主要施工机械、设备计划（8分）

①拟投入的主要机械有详细计划且计划周密，物资数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要，（满足为 4 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）；

②设备计划有详细计划且计划周密，物资数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要。（满足为 4分，基本满足为2分，不满足为 0 分）；

六、拟投入的主要物资计划（5分）

拟投入的主要物资计划有详细计划且计划周密，物资数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要。（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）

七、劳动力安排计划（4分）

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足施工需要。投入劳动力计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。（满足为 4 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）

八、拟投入的人员的数量及专业配置是否满足工程需要

（4 分）

人员投入合理，满足施工需要。投入人员计划与项目需要呼应，较好满足施工需要。（满足为 4分，基本满足为2分，不满足为 0 分）

九、工程施工的重点和难点及保证措施（4分）

编制完善，安排科学合理，针对专项施工重点和难点有具体的较强针对性的保证措施。（满足为 4 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）                                 

资信分

企业业绩（20分）

投标人近三年来(自 2022 年 1 月 1 日以

来，以合同签订时间为准)，每提供一个

类似（市政公用工程）业绩得 5 分，最

高得20 分。

注：提供施工合同、中标通知书、

中标公示网页截图。

  商务分

（10分）

报价得分计算方法：

价格标经评审满足本文件要求且在预算范围内的投标人的总报价中，最低价格为评标基准价格，得满分；其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价） ×10价格分分值（取小数点后两位）。